奖惩造句100字左右
- 1、武太郎接任本田销售部经理后,首先制定了本田的营销规则,对原有市场进行了分类研究,制定了开拓新市场的详细计划和明确的奖惩措施,并调整了销售部的组织结构,以满足现代市场的要求。武太郎的活力不仅让基层员工战斗,而且担心他们会成为经理解雇的对象,而且让其他部门的领导担心,担心他们的职位不会得到保证。
- 2、企业总是由各个系统各个部门组成,它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡,在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平",最后优者不奖、错者不罚,所有部门都吃大锅饭,企业所要的平衡反而荡然无存。
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